3 LEVIERS
agir pour une employabilité durable et une diversité intergénérationnelle
Compétences
Avec le départ à la retraite, le savoir-faire de l’entreprise quitte l’organisation.
Sécuriser le savoir-faire de l’entreprise tout en intégrant de nouvelles compétences clés est essentiel pour la pérennité de celle-ci.
Motivation
Le mal-être au travail augmente le turn-over et diminue les performances des individus et de l’entreprise.
Une carrière plus longue nécessite une bonne santé (mentale) et une motivation élevée, à toutes les étapes de la vie professionnelle, pour maintenir l’employabilité.
Capacités physiques et cognitives
Attirer et retenir les jeunes talents est un véritable défi.
La diversité intergénérationnelle est une valeur ajoutée qui permet d’avoir les bonnes personnes au bon endroit au bon moment de leur carrière.
Compétences
Avez-vous pensé à...
Programme de valorisation de l’expertise : parrainage de talents, bureau de conseil interne, …
Plan de carrière
Coaching et mentorat bidirectionnel, programme d’intégration des nouveaux engagés
Cartographie des compétences clés actuelles et futures
Et plus, adapté à vos besoins
Motivation
Avez-vous pensé à...
Reconnaissance sur le lieu de travail
Programme de volontariat de compétences
Inclusion de 4 générations au travail
Coaching individuel et d’équipe
Préparation à la retraite
Capacités physiques et cognitives
Avez-vous pensé à...
Inclusion et diversité : sensibiliser et agir sur la discrimination liée à l’âge et les stéréotypes/préjugés, créer un comité Inclusion et Diversité
Ateliers et formations pour les managers d’équipes multigénérationnelles
Gestion de l’énergie et de la résilience
Et plus, adapté à votre besoin
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